Co-kapitein: je rechterhand en operationeel partner, voor founders met een groeiend team.
Eindelijk die 30 minuten pauze elke dag, zonder dat je ondertussen stiekem een taak afwerkt. Geen mailtje dat om 22:00 uur nog binnenkomt waar je toch maar even op reageert. Jouw bedrijf draait. Ik regel de rest.
Een team dat zelfstandig draait. Een collega die een klantvraag zelf oplost, in plaats van eerst bij jou langs te komen. Een nieuw teamlid dat binnen een week weet wat er van hem of haar verwacht wordt, niet pas na een maand.
Tijd om te bouwen. Een ochtend voor het idee dat al maanden op de plank ligt, in plaats van weer een brandje blussen. Ruimte voor het gesprek met een klant of een investeerder, in plaats van de laatste factuur.
Je agenda staat vol, maar jouw eigen lijst staat stil. Het team stelt vragen die ze zelf zouden moeten kunnen beantwoorden. Klussen blijven liggen en om 22:00 uur boek je een hotelkamer voor de volgende dag, omdat niemand eraan gedacht had.
Intussen wil jij bouwen, nadenken en groeien. Maar daar kom je gewoon niet aan toe.
En ondertussen? Staat er een lijst met plannen en ideeën die al maanden op je wacht. Je weet precies waar je naartoe wilt, maar je loopt achter op je eigen planning.
Je bent de spil geworden van alles en dat knelt.
"Het is niet genoeg om bezig te zijn. De vraag is: waarmee ben je bezig?"
DRIE. Er was geen overzicht, dubbele afspraken en ik boekte last minute (lees: dezelfde dag) een hotel omdat hij dit vergeten was.
Nu werkt hij met één agenda. Zijn planning is overzichtelijk, de losse to do’s worden bijgehouden in een systeem dat écht bij hem past. En dat hotel? Dat is al een tijdje geleden.
Dit klinkt misschien als kleine wins. Maar voor B betekent het dat hij zijn werk beter kan uitvoeren, zonder dat hij zich zorgen hoeft te maken over de randzaken. En dat na twee maanden.
Dit is nog maar het begin.
Je hebt geen extra medewerker nodig. Je hebt iemand nodig die ziet wat er misgaat, het oplost en zorgt dat het niet meer misgaat. Dat doe ik als je rechterhand: we bepalen samen De juiste prioriteiten, gebaseerd op jouw doelen. En ik kijk kritisch naar het proces erachter, zodat het zelfstandig loopt.Afhankelijk van waar jij nu staat, doe ik dat op twee manieren.
Je hebt geen extra paar handen nodig. Je hebt iemand nodig die kritisch naar je operatie kijkt, de juiste prioriteiten met je stelt en zorgt dat jij je doelen kunt behalen.
Dit zit er in:
€ 1.500,- per maand.
Minimaal 3 maanden
Je een groeiend team hebt.
Je omzet tussen de 10K en 20K (of hoger) ligt.
Ik geef geen one size fits all oplossing. Ik luister naar wat jouw bedrijf nodig heeft en samen bouwen we iets dat past bij jouw team en jouw manier van werken.
Goede samenwerking kost tijd. In de eerste weken leer ik jouw bedrijf kennen. Daarna ga ik pas écht het verschil maken.
We starten met een kick-off van 60 minuten. We bespreken de eerste doelen, stellen prioriteiten voor de eerste weken en bepalen wat daarvoor nodig is. Daarna werk ik zelfstandig, met vaste contactmomenten die we samen afspreken.
Ja, maar beperkt. Maximaal 6 klanten zodat ik voor iedereen volledig aanwezig kan zijn.
Wanneer ik een proces heb geoptimaliseerd, de fouten eruit heb gehaald en het écht goed loopt, besteed ik herhaalde taken uit aan mijn team. Zo groei ik mee met jouw bedrijf.