Ik ben een duizendpoot die energie krijgt van structuur aanbrengen waar chaos heerst. Van uitzoeken wat er beter kan. Van mensen verder helpen zodat zij kunnen doen waar ze goed in zijn.
Ik werk met ondernemers met een groeiend team die vastlopen in hun eigen operatie. Niet omdat ze het niet kunnen, maar omdat ze te veel doen wat eigenlijk allang niet meer bij hun rol hoort.
Ik werk geen lijstje taken af. Ik zie het grotere plaatje, signaleer wat er vastloopt en bouw iets dat blijft werken. Ook als je er niet meer dagelijks bij bent.
Samen stellen we de juiste prioriteiten en help ik je deze bewaken. Zo voorkomen we dat je in je eigen valkuil valt.
Jouw bedrijf draait. Ik regel de rest.
Jouw bedrijf kan niet zonder jou. Dat is geen compliment.
Ik dacht eerst ook dat het normaal is om overal bij te moeten zijn. Dat is het niet.
Een bedrijf dat alleen draait als jij erbij bent, is kwetsbaar. En dat los je niet op door harder te werken.
Ik werkte jaren in het onderwijs. Niet achter een bureau, maar midden in de praktijk. Ik mocht nieuwe methodes implementeren, teams meenemen in verandering en zorgen dat iets nieuws ook echt bleef werken. Niet door het op te leggen, maar door samen te bouwen aan iets wat paste bij de mensen die ermee moesten werken.
Dat is waar ik goed in ben. Zien wat er nodig is. Luisteren naar wat er speelt. En dan stap voor stap iets neerzetten dat blijft.
In de jaren voordat ik startte liep ik tegen een burn-out aan. Ik wilde mensen blijven helpen, maar niet meer op deze manier. Kostbare tijd werd mijn drijfveer, tijd voor mezelf en tijd voor mijn gezin.
Toen mijn zoon werd geboren begon het te kriebelen. Tijdens mijn tweede zwangerschap zette ik eindelijk de stap. Ik wilde mijn kinderen naar school brengen, ophalen en op mijn eigen tijden werken. In het onderwijs is niet mogelijk. Als ondernemer wel.
Dus bouwde ik mijn bedrijf op tijdens mijn verlof. En ik heb er geen seconde spijt van gehad.
Dat tools, methodes en werkwijzen alleen werken als ze passen bij de mensen die ermee werken en de doelgroep waarvoor het moet werken.
Ik geef geen standaardoplossingen. Ik luister, onderzoek en bespreek wat werkt voor jouw bedrijf en jouw team.
Ik ben gestructureerd, open minded en leef me goed in. Ik snap wat jij wilt bereiken en doe er alles aan om de werkwijze te bouwen die écht past. Niet voor even, maar voor de lange termijn.
Ik werk met tools als Trello, Moneybird, Canva, Slack, WeFact, Plug&Pay, CalendarBridge en natuurlijk Office en Google Docs. Maar tools zijn middelen, geen doel. Het gaat om wat ze opleveren voor jouw operatie.
En verder: getrouwd, twee kids en we bouwen bewust aan onze toekomst. Mijn weekenden zijn gevuld met de dierentuin, buitenspelen en knutselen.
Wil je alvast de eerste stap zetten? Download mijn gratis e-book ‘Van Executie naar Regie’ en ontdek hoe jij de operatie uit handen geeft zonder dat alles instort.
Eerst luisteren, dan handelen. Ik signaleer wat vastloopt en bespreek het. Ik bouw wat past bij jou, geen vast programma.
Ervaring met operationeel management (en het creëren van draagvlak). No-nonsense, ik ga verder dan uitvoeren Ik heb beperkte plekken, zodat ik er écht ben.
Mijn missie is founders misbaar maken in hun eigen bedrijf. Niet omdat jij er niet toe doet, maar omdat je pas echt kunt bouwen als je bedrijf niet meer op jou leunt.
Ik werk met ondernemers met een groeiend team, waar alles nog via hen loopt. Samen bepalen we de juiste prioriteiten, en ik kijk kritisch naar het proces erachter, zodat het zelfstandig gaat draaien. Geen standaardoplossing, maar structuur die past bij jouw team.
Het resultaat: je gaat van acht verschillende petten naar één, die van CEO. De meeste founders die ik begeleid, besteden na 2 maanden 80% van hun tijd weer aan waar ze ondernemer voor zijn geworden.
Ik ben je rechterhand en operationeel partner. Ik bouw iets dat blijft, ook als ik er even niet bij ben.